Este curso te prepara para aplicar con eficacia las habilidades directivas de comunicación, motivación, liderazgo y negociación en el entorno laboral. A través de un enfoque práctico, aprenderás a comunicar con claridad, motivar a tu equipo, liderar con distintos estilos según el contexto y negociar de forma estratégica, contribuyendo al desarrollo y éxito de tu organización.
Las clases presenciales por aula virtual se imparten todos los miércoles, desde el 10 de septiembre hasta el 29 de octubre de 2025, en los siguientes horarios:
Este curso está diseñado para potenciar las competencias clave que definen a un buen líder en el entorno laboral actual. A través de un enfoque práctico y actualizado, desarrollarás las habilidades directivas necesarias para comunicar con eficacia, motivar equipos, ejercer un liderazgo transformador y negociar de forma estratégica.
A lo largo de esta formación, explorarás las principales teorías y herramientas sobre motivación, comunicación interpersonal, estilos de liderazgo y dinámicas organizacionales. Aprenderás a identificar barreras comunicativas, utilizar el feedback de forma constructiva, seleccionar el estilo de liderazgo más adecuado en función del equipo y aplicar estrategias efectivas para el desarrollo de las personas.
Las clases presenciales por aula virtual se imparten todos los miércoles, desde el 10 de septiembre hasta el 29 de octubre de 2025, en los siguientes horarios:
Objetivo general: Preparar a las personas participantes para aplicar de manera efectiva las habilidades directivas de comunicación, motivación, liderazgo y negociación en el entorno laboral, contribuyendo al desarrollo y éxito de la organización.
Objetivos específicos:
• Analizar y comprender las teorías clásicas y contemporáneas sobre la motivación, identificando sus principales enfoques y aplicaciones en el ámbito directivo.
• Evaluar propuestas actuales en el campo de la motivación y su relevancia en la gestión de equipos y organizaciones.
• Reconocer el papel fundamental del liderazgo en la generación y mantenimiento de la motivación en los equipos de trabajo.
• Identificar crisis y factores de motivación que pueden surgir en el segundo decenio del siglo XXI y aplicar estrategias efectivas para afrontarlos.
• Comprender los conceptos básicos de la comunicación y su importancia como herramienta fundamental para un directivo.
• Desarrollar habilidades de comunicación interpersonal, incluyendo la capacidad de expresarse de manera clara y empática.
• Identificar y superar las barreras de la comunicación interpersonal que puedan surgir en el entorno laboral.
• Analizar y mejorar la capacidad individual de comunicación, adaptándola a diferentes contextos y audiencias.
• Utilizar el feedback de manera efectiva como herramienta para el desarrollo y mejora de la comunicación en el equipo.
• Identificar y abordar las dificultades habituales en la circulación de la comunicación dentro de la organización.
• Reconocer el liderazgo como requisito indispensable para alcanzar la competitividad en la organización.
• Seleccionar y aplicar un estilo de liderazgo adecuado a las necesidades y características de los colaboradores y del contexto organizacional.
• Comprender y evaluar las características individuales y colectivas de los colaboradores, identificando sus fortalezas y áreas de desarrollo.
• Desarrollar la capacidad de los colaboradores a través de estrategias de formación, coaching y mentoring.
• Fomentar la cooperación y el trabajo en equipo a través de reuniones de progreso efectivas y orientadas a la consecución de objetivos organizacionales.
UF 1. MOTIVACIÓN
Teorías clásicas y contemporáneas sobre la motivación.
Propuestas actuales.
El papel clave del liderazgo.
Crisis y factores de motivación en el segundo decenio.
UF 2. COMUNICACIÓN EFICAZ.
Conceptos básicos de comunicación.
La comunicación como herramienta del directivo.
Comunicación interpersonal.
Barreras de la comunicación interpersonal.
Análisis y mejora de la capacidad individual de comunicación.
El feedback como ayuda.
Dificultades habituales de la circulación de la comunicación.
UF 3. AVANCE Y POTENCIACIÓN DE LAS HABILIDADES DE LIDERAZGO.
Liderazgo: requisito imprescindible para conseguir la competitividad.
Las actitudes del líder.
Selección de un estilo de liderazgo.
UF 4. REALIDADES ORGANIZACIONALES.
Comprensión de las características de los colaboradores.
Desarrollo de la capacidad de los colaboradores.
Cooperación: el recurso de las “reuniones de progreso”.
Este curso va dirigido a profesionales que gestionan equipos, responsables de área, coordinadores/as de proyectos y cualquier persona interesada en mejorar su desempeño directivo en entornos laborales complejos y cambiantes.
Este treinamento não possui nenhum requisito de inscrição ou conclusão.
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