{"id":5880,"date":"2024-10-16T08:13:44","date_gmt":"2024-10-16T08:13:44","guid":{"rendered":"https:\/\/forotf.com\/?p=5880&preview=true&preview_id=5880"},"modified":"2024-10-29T09:04:49","modified_gmt":"2024-10-29T09:04:49","slug":"entrevista-jose-manuel-ramirez-presidente-de-la-asociacion-estatal-de-directores-y-gerentes-de-servicios-sociales-de-espana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/forotf.com\/pt\/entrevista-jose-manuel-ramirez-presidente-de-la-asociacion-estatal-de-directores-y-gerentes-de-servicios-sociales-de-espana\/","title":{"rendered":"Entrevista a Jos\u00e9 Manuel Ram\u00edrez, Presidente de la Asociaci\u00f3n Estatal de Directores y Gerentes de Servicios Sociales de Espa\u00f1a"},"content":{"rendered":"

Jos\u00e9 Manuel Ram\u00edrez, Presidente de la Asociaci\u00f3n Estatal de Directores y Gerentes de Servicios Sociales de Espa\u00f1a<\/a> y Presidente del Observatorio Estatal para la Dependencia, es un referente en el \u00e1mbito de los servicios sociales. Con una experiencia de 40 a\u00f1os como funcionario y trabajador social, ha desarrollado su carrera en la Administraci\u00f3n General del Estado, Gobiernos Auton\u00f3micos y Ayuntamientos. Actualmente, dirige la Estrategia de Investigaci\u00f3n e Innovaci\u00f3n en Servicios Sociales de Andaluc\u00eda, bajo la Consejer\u00eda de Igualdad, Pol\u00edticas Sociales y Conciliaci\u00f3n de la Junta de Andaluc\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Doctor y profesor en la Universidad de M\u00e1laga desde hace dos d\u00e9cadas, es tambi\u00e9n codirector de la C\u00e1tedra de Innovaci\u00f3n en Servicios Sociales y Dependencia en la UNED y miembro de la c\u00e1tedra de I+D+I en prevenci\u00f3n de la dependencia de la Universidad de M\u00e1laga. A lo largo de su carrera, ha publicado 60 libros y m\u00e1s de 40 art\u00edculos cient\u00edficos sobre servicios sociales, dependencia, programaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n en temas sociales.<\/p>\n\n\n\n

En esta entrevista, Ram\u00edrez aborda su trayectoria, el desarrollo del sistema de servicios sociales y el impacto de la innovaci\u00f3n en la atenci\u00f3n a la dependencia.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1ndo y con qu\u00e9 prop\u00f3sito se cre\u00f3 la <\/strong><\/strong>Asociaci\u00f3n de Directoras y gerentes en servicios sociales ?<\/strong><\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

La Asociaci\u00f3n de Directoras y Gerentes de Servicios Sociales se cre\u00f3 en los a\u00f1os 80, en un momento en que se estaba construyendo el sistema p\u00fablico de servicios sociales. Creo un m\u00e1ster en gerencia de servicios sociales en colaboraci\u00f3n con la Universidad Complutense, el Colegio de Psic\u00f3logos y el Colegio de Trabajo Social. Durante un periodo de 2 a 3 a\u00f1os, un grupo de profesionales asisti\u00f3 a esos cursos y m\u00e1steres. En 1994, fundamentalmente para los alumnos y alumnas de esos m\u00e1steres que hab\u00edan salido como directores y directoras de centros, se fund\u00f3 en Zaragoza, en noviembre de 1994, la Asociaci\u00f3n Estatal de Directoras y Gerentes de Servicios Sociales. El prop\u00f3sito de esta asociaci\u00f3n fue apoyar el desarrollo de ese nuevo perfil profesional y avanzar en la configuraci\u00f3n del sistema p\u00fablico de servicios sociales, facilitando la transici\u00f3n de la asistencia social a un sistema de protecci\u00f3n social.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 impacto <\/strong><\/strong>ha tenido en la representaci\u00f3n y defensa de los derechos de los profesionales y usuarios de los servicios sociales desde su fundaci\u00f3n?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Desde la fundaci\u00f3n de la Asociaci\u00f3n de Directoras y Gerentes de Servicios Sociales, el impacto en la defensa de los derechos de los profesionales ha sido muy limitado. Desde el inicio, y hasta la fecha, la asociaci\u00f3n decidi\u00f3 que su enfoque principal ser\u00eda el desarrollo del sistema p\u00fablico de servicios sociales y la atenci\u00f3n a las personas usuarias. Para la defensa de los derechos de los profesionales, se consider\u00f3 que los colegios profesionales y los sindicatos eran los encargados de esta labor.<\/p>\n\n\n\n

La asociaci\u00f3n ha mantenido cuatro principios b\u00e1sicos que han guiado su trabajo. Primero, defiende un sistema p\u00fablico de servicios sociales, reconociendo que, aunque existen empresas y entidades con y sin \u00e1nimo de lucro, su papel debe ser complementario al del sistema p\u00fablico. En segundo lugar, valora la proximidad, entendiendo que los ayuntamientos y los servicios sociales comparten este importante valor. En tercer lugar, la asociaci\u00f3n se esfuerza por ver el rostro humano de las personas, mostrando sensibilidad social hacia aquellos que sufren las consecuencias de las lagunas en el sistema.<\/p>\n\n\n\n

Otro principio fundamental es la defensa de la perspectiva de g\u00e9nero, ya que tanto las profesionales del sector como muchas de las personas usuarias son mujeres. Se presta especial atenci\u00f3n a esta mirada de g\u00e9nero en todas las actividades de la asociaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Podr\u00eda decirse que ha actuado como el \u00abPepito Grillo\u00bb durante 30 a\u00f1os, supervisando el avance del sistema y de las instituciones.  Ha sido una de las entidades con mayor impacto medi\u00e1tico en el desarrollo de los servicios sociales, especialmente desde la aprobaci\u00f3n de la Ley de Dependencia en 2006.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfTen\u00e9is un papel fuerte en el impulso de la investigaci\u00f3n, \u00bfCu\u00e1l es el papel de las catedr\u00e1s universitarias lideradas por la asociaci\u00f3n?<\/strong><\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

La Asociaci\u00f3n de Directoras y Gerentes de Servicios Sociales siempre ha trabajado en el sistema con un enfoque innovador y avanzado. A lo largo de los a\u00f1os, tambi\u00e9n hemos trabajado en temas relacionados con la mejora de la calidad en estos servicios y el desarrollo de sistemas de informaci\u00f3n. En este sentido, siempre hemos intentado prever el futuro, y uno de los proyectos clave ha sido la creaci\u00f3n de una red de c\u00e1tedras repartidas por toda Espa\u00f1a. Estas c\u00e1tedras permiten unir la investigaci\u00f3n acad\u00e9mica con el talento y las innovaciones que se generan en los centros y servicios donde trabajan los profesionales del sector.<\/p>\n\n\n\n

Es fundamental que academia y profesi\u00f3n trabajen juntas para encontrar soluciones que mejoren el sistema p\u00fablico de servicios sociales. Creemos que estamos avanzando en una l\u00ednea de mejora que permite ofrecer mejores atenciones a las personas m\u00e1s vulnerables, aquellas en situaci\u00f3n de dependencia y exclusi\u00f3n social. Estas c\u00e1tedras han generado metodolog\u00edas y avances tecnol\u00f3gicos y organizativos que est\u00e1n contribuyendo a que estas personas reciban mejores servicios y prestaciones.<\/p>\n\n\n\n

En t\u00e9rminos de innovaci\u00f3n, \u00bfqu\u00e9 avances metodol\u00f3gicos o tecnol\u00f3gicos han surgido a trav\u00e9s de la colaboraci\u00f3n entre la Asociaci\u00f3n y la c\u00e1tedra en Innovaci\u00f3n en Servicios Sociales y Dependencia? \u00bfC\u00f3mo se est\u00e1n aplicando estos avances en la pr\u00e1ctica diaria de los servicios sociales?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Hemos logrado avances significativos a trav\u00e9s de nuestra colaboraci\u00f3n con la c\u00e1tedra en Innovaci\u00f3n en Servicios Sociales y Dependencia, los cuales hemos expuesto en congresos nacionales, como el Congreso Nacional Anual de Atenci\u00f3n Domiciliaria, organizado en conjunto con el Ayuntamiento de Fuenlabrada. En dicho evento, cada a\u00f1o presentamos los avances en atenci\u00f3n domiciliaria, con la participaci\u00f3n de 300 profesionales y m\u00e1s de 10 empresas y entidades.<\/p>\n\n\n\n

Uno de los principales cambios metodol\u00f3gicos que impulsamos es el modelo de ayuda a domicilio. Hemos ido m\u00e1s all\u00e1 de las simples atenciones b\u00e1sicas, introduciendo elementos como la buena vecindad, el voluntariado, la coordinaci\u00f3n con servicios sanitarios y la adaptaci\u00f3n de viviendas. Sin embargo, el aspecto m\u00e1s innovador ha sido la incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00edas, especialmente la dom\u00f3tica y la rob\u00f3tica, en los cuidados y atenciones.<\/p>\n\n\n\n

Creemos que el futuro de los servicios sociales pasa por mejorar las atenciones domiciliarias para que las personas mayores y en situaci\u00f3n de dependencia puedan continuar viviendo en sus hogares, adaptando su entorno a sus necesidades.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n estamos organizando el Congreso de Inclusi\u00f3n Social en noviembre, donde abordaremos temas como la exclusi\u00f3n social y la econom\u00eda social, buscando siempre que nuestras propuestas sean transferibles y aplicables por los profesionales que trabajan en el d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Con estos avances, buscamos modernizar los modelos de atenci\u00f3n, especialmente en \u00e1reas clave como la ayuda a domicilio, la convivencia y la inserci\u00f3n social, mejorando la calidad de vida de las personas vulnerables.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo es la relaci\u00f3n entre el mundo acad\u00e9mico y los sectores sociosanitarios?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Las c\u00e1tedras en servicios sociales est\u00e1n teniendo un impacto significativo en la formaci\u00f3n de los futuros profesionales del sector, principalmente a trav\u00e9s de su enfoque en la investigaci\u00f3n y la innovaci\u00f3n. Actualmente, existe una Asociaci\u00f3n Estatal de C\u00e1tedras de Servicios Sociales que agrupa a unas 20 c\u00e1tedras en toda Espa\u00f1a. Esta asociaci\u00f3n trabaja para poner en valor los avances que surgen de sus investigaciones, haci\u00e9ndolos accesibles y transferibles de manera gratuita, no solo para los profesionales actuales, sino tambi\u00e9n para los futuros trabajadores del sector.<\/p>\n\n\n\n

El sector de los servicios sociales est\u00e1 en constante evoluci\u00f3n, y las c\u00e1tedras ayudan a identificar y difundir los cambios tecnol\u00f3gicos y metodol\u00f3gicos que deben ser integrados en los planes formativos. Es fundamental que todas las entidades formadoras, desde instituciones p\u00fablicas y privadas, hasta universidades y cursos de formaci\u00f3n continua, se mantengan al d\u00eda con los r\u00e1pidos avances en el sector. La implementaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas como la rob\u00f3tica, la dom\u00f3tica y los sistemas de informaci\u00f3n exige que los profesionales del futuro reciban una formaci\u00f3n actualizada y alineada con estas innovaciones.<\/p>\n\n\n\n

En las \u00faltimas d\u00e9cadas, el sistema de servicios sociales ha cambiado radicalmente, pasando de una l\u00f3gica asistencial y de beneficencia a un modelo m\u00e1s avanzado y estructurado.Y se espera que los pr\u00f3ximos a\u00f1os traigan transformaciones a\u00fan m\u00e1s radicales. Por ello, las c\u00e1tedras no solo act\u00faan como un puente entre la academia y la pr\u00e1ctica, sino que tambi\u00e9n preparan a los profesionales del futuro para enfrentar las nuevas demandas del sector y adaptar sus intervenciones a las tecnolog\u00edas y metodolog\u00edas emergentes.<\/p>\n\n\n\n

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