{"id":6705,"date":"2025-01-29T12:07:56","date_gmt":"2025-01-29T12:07:56","guid":{"rendered":"https:\/\/forotf.com\/?p=6705&#038;preview=true&#038;preview_id=6705"},"modified":"2025-03-13T11:52:40","modified_gmt":"2025-03-13T11:52:40","slug":"impulsando-el-cambio-desde-rrhh-duplicar","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/forotf.com\/pt\/impulsando-el-cambio-desde-rrhh-duplicar\/","title":{"rendered":"Impulsando el cambio desde RRHH"},"content":{"rendered":"<p>El departamento de rrhh en una organizaci\u00f3n debe ser el impulsor de grandes cambios. El cuerpo de conocimiento de los recursos humanos ha ido creciendo y ganando robustez. Ha demostrado su utilidad en el management y en la gesti\u00f3n empresarial. A lo largo de los \u00faltimos 50 a\u00f1os muchos autores han realizado important\u00edsimas aportaciones a la direcci\u00f3n de recursos humanos: Peter Drucker, Kjell Nordstr\u00f6m, Tom Peters, Kurt Lewin, David McClelland , Jonas Ridderstrale, Peter Senge, F. W. Taylor , Daniel Goleman, Dave Ulrich, Charles Boyatzis, Warren Bennis\u2026 entre otros. Estos autores han aportado modelos \u00fatiles para lograr que la fuerza de trabajo que impulsa las organizaciones aporte su m\u00e1ximo potencial.<\/p>\n<p>Todos ellos conjuntamente con los profesionales que implementan sus aportaciones, han contribuido a crear un cuerpo de conocimiento que pone a la persona en el centro de la gesti\u00f3n. Son muchas las empresas que han abrazado como parte de su modelo de negocio el cuidado de las personas. Incluso se han incorporado sellos que lo certifican \u201cGreat place to work\u201d.Certificaci\u00f3n de Organizaci\u00f3n Saludable de AENOR, Certificado de Empresa Familiarmente Responsable (EFR)). Y otras muchas certificaciones que tienen su lugar tanto a nivel internacional como nacional y que muestran el claro deseo de las empresas por el cuidado de las personas.<\/p>\n<p>La incorporaci\u00f3n de conceptos como el ecosistema social, el liderazgo basado en el compromiso y servicio, cultura corporativa, definir el objetivo de formaci\u00f3n de los trabajadores como la palanca para estimular su compromiso y sus potenciales, no s\u00f3lo como el perfeccionamiento de sus tareas, incorporar las emociones y la humanizaci\u00f3n a las organizaciones empresariales\u2026 han generado un marco de trabajo que se ve reflejado en la legislaci\u00f3n, en las expectativas de los trabajadores e inevitablemente en la gesti\u00f3n.<\/p>\n<p>Pero no s\u00f3lo son los modelos de organizaci\u00f3n del trabajo los que han generado cambios, los nuevos modelos antropol\u00f3gicos que definen nuevas maneras de ser y estar de las personas, como la teor\u00eda del flujo que afirma que el estado de flujo fomenta la activaci\u00f3n, la concentraci\u00f3n y la creatividad, de manera que si generamos entornos que lo faciliten, los trabajadores ser\u00e1n m\u00e1s felices, la ejecuci\u00f3n mejorar\u00e1 y ser\u00e1n m\u00e1s competitivos. Lo que ha llevado a las empresas a optar por un estilo directivo participativo y comunicativo.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de los modelos, de los enfoques filos\u00f3ficos y sociales debemos incorporar las aportaciones de la neuropsicolog\u00eda que ha abierto l\u00edneas de trabajo que permiten a directivos y colaboradores utilizar herramientas de autogobierno emocional que impactan en su performance profesional. Para gestionar equipos de manera acorde a las nuevas coordenadas necesitamos conocer nuevos modelos y herramientas. Adem\u00e1s de la legislaci\u00f3n que trata de garantizar el nuevo ordenamiento social que de manera natural se deriva de estos cambios (control horario, planes de igualdad, protocolos de acoso, retribuci\u00f3n flexible, auditoria de riesgos psicosociales, conciliaci\u00f3n\u2026)<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de las personas se ha posicionado como la l\u00ednea de trabajo imprescindible para lograr \u00e9xito en las empresas.<\/p>\n<p>En tiempos en los que el talento escasea, las empresas exitosas ser\u00e1n las que puedan elegir profesionales y las que logren optimizar de manera m\u00e1s eficiente los recursos humanos gracias al aprovechamiento de sus capacidades.<\/p>\n<p>Es imprescindible animar a que el responsable de rrhh sea el protagonista activo de la cadena de valor de compa\u00f1\u00eda. Hace falta una visi\u00f3n amplia en la que se entienda que Recursos humanos implica empleados, procesos y clientes. \u201cLas personas son el principal activo\u201d, no son palabras huecas, las personas son la inteligencia, la experiencia, el producto final, la voz y la cara al cliente. Incluso en el tiempo en el que la IA se revela como definitiva, es la persona la que le hace las preguntas a la inteligencia artificial y por tanto, la que determina el resultado que la tecnolog\u00eda nos dar\u00e1.<\/p>\n<p>El sector del cuidado, emplea a un importe numero de profesionales y es considerado uno de los motores de empleo. Sin embargo, tiene dificultades importantes para lograr atraer y captar talento, no solo en Espa\u00f1a sino en todos los pa\u00edses de Europa. Existen grupos de trabajo a nivel europeo reflexionando sobre el modo de revertir esta situaci\u00f3n, m\u00e1s all\u00e1 de importar profesionales. Se trata de hacer atractivo el sector, de entender c\u00f3mo cuidar de nuestros trabajadores y c\u00f3mo hacer compatibles las necesidades del negocio con el cuidado de las personas.<\/p>\n<p>CREAR UN ESPACIO PARA EL \u00c1REA DE RECURSOS HUMANOS, EN EL SECTOR DE LA DEPENDENCIA ES UN RETO QUE ASUMIMOS DE MANERA PROTAGONISTA.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/inmacerejido\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Inma Cerejido<\/a> (Directora General Foro T\u00e9cnico de Formaci\u00f3n)<\/p>\n<p>Con el firme compromiso de impulsar el cambio en la gesti\u00f3n de Recursos Humanos en el sector del cuidado del adulto mayor, desde Foro T\u00e9cnico de Formaci\u00f3n, en colaboraci\u00f3n con el <a href=\"https:\/\/www.copmadrid.org\/web\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Colegio Oficial de la Psicolog\u00eda de Madrid<\/a> e <a href=\"https:\/\/www.gruposenda.es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Grupo Senda<\/a>, organizamos la jornada \u00abImpulsando el Cambio: Direcci\u00f3n de RRHH en el Sector del Cuidado del Adulto Mayor\u00bb. Este evento, que se llevar\u00e1 a cabo el 25 de febrero en el Colegio de Psic\u00f3logos de Madrid (<span class=\"break-words          tvm-parent-container\"><span dir=\"ltr\">Cuesta de San Vicente 4, 4\u00ba Planta), <\/span><\/span>ser\u00e1 un espacio \u00fanico para que los profesionales del sector compartan conocimientos, exploren nuevas estrategias y herramientas para mejorar la gesti\u00f3n y el bienestar de sus equipos.<\/p>\n<p>Os invitamos a participar activamente en este encuentro y seguir fortaleciendo el papel de los recursos humanos como motor de cambio en el sector.<\/p>\n<p>Link de inscripci\u00f3n a la jornada <a href=\"https:\/\/www.copmadrid.org\/web\/formacion\/actividades\/20241128121454694453\/i-jornada-direccion-rrhh-el-sector-cuidado-adulto-mayor-impulsando-cambio\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">aqui<\/a><\/p>\n<p>Consulta el programa completo <a href=\"https:\/\/acrobat.adobe.com\/id\/urn:aaid:sc:EU:573c31ab-1bbf-4f83-8638-160af1cd093d\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">aqui<\/a><\/p>\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter\"><a href=\"https:\/\/forotf.com\/pt\/cursos\/?jsf=epro-loop-builder:grid-cursos&amp;sort=orderby%3Ameta_value%3Border%3AASC%3Bmeta_key%3Ainicio\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/forotf.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-FTF.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-8416\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El departamento de rrhh en una organizaci\u00f3n debe ser el impulsor de grandes cambios. 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